陈润儿主持召开省政府常务会议
讨论深化国企改革一揽子方案推动改革由重点转向全面发力
今年全省国企改革将由省属工业公司向省属非工业公司拓展，由重点发力转向全面发力。2月22日上午，省长陈润儿主持召开省政府常务会议，讨论推进省属国有非工业公司改革等深化国企改革一揽子方案，强调要保持定力、抓住重点、形成合力，推动改革不断向纵深推进。
会议讨论研究了《对于省属国有非工业公司改革的推进方案》，以及有关“僵尸公司”处置、省管公司领导人员管理、薪酬制度、公司退休人员社会化管理、社会保险属地化管理、公司市场化债转股等深化国企改革的6项配套文件。会议指出，去年全省国企改革攻坚战打响以来，以“叁煤一钢”等国有工业公司作为突破口和主抓手，各有关部门密切配合、全力推动，公司活力发生可喜变化，经营状况出现明显好转，为国企改革的持续攻坚赢得了更为广泛的共识。今年推进国有非工业公司改革，是国企改革走向纵深、全面发力的重要一年，也是“不进则退”的关键时刻，面对更加难啃的“硬骨头”、更加集中凸显的矛盾问题，务必要保持改革定力，一往无前、勇于担当、涉“险”抢“关”，一步一个脚印地赢取改革的更大胜利。
会议强调，要通过改革优化国有资本布局、规范国有资本运作、确保国有资本增值。下一步改革要抓住叁个重点。一是改革公司产权结构，以产权的多元化激发公司活力。二是改革公司组织结构，通过推进公司内部整合重组、压缩公司法人层级、推进“僵尸公司”处置等优化公司组织结构。叁是改革公司治理结构，加快建立现代公司制度，使公司真正成为独立法人实体和市场竞争主体。
会议要求，要将加快省属国有非工业公司改革作为今年国企改革的重点任务，明晰公司功能定位，落实公司市场主体地位，确保国有资产监管到位。首先要准确把握功能定位。将省属国有非工业公司，按功能界定分别划入竞争类、功能类、公益类公司，各类公司在改革中要进一步明确、突出和强化主业，对竞争类公司政府要“归位”，实现逐步退出。其次要优化创新监管方式。坚持问题导向，着力解决怎么管、管什么的问题，在“怎么管”上，由原来的有关行业、部门“分散管”向由出资人履行监管责任的“分块管”转变，实现相对集中监管；在“管什么”上，按照中央明确要求，实现由管资产向管资本的转变。第叁要分类分步推进改革。省属国有非工业公司有关产权明晰、监管规范、治理结构优化的改革今年要完成。省属国有公司“叁供一业”剥离、退休人员社会化管理今年上半年原则上要完成。要以一鼓作气、集中攻坚的勇气、锐气，逐一突破难题、推进改革。
会议对推进国企改革的政策支持、部门协调、工作联动也提出了明确要求。会议强调，要切实形成改革合力，各地各部门“不能纠结于自己的小红包，要关注改革的大红利”，站在改革全局高度，一如既往、密切配合、合力攻坚，为国有公司摆脱困境、转型发展共同创造良好环境。
会议还研究了其他事项。
省领导翁杰明、许甘露、徐济超、王铁、王艳玲、张维宁、舒庆出席会议。
源自：《河南日报》